Los no creativos.

Durante años hemos cargado con la idea de que “los creativos” somos un grupo selecto: los que trabajamos en agencias de publicidad, los que escribimos slogans, los que ganamos premios o los que hacemos que una marca se sienta “cool”. Incluso yo mismo he caído en esa trampa. He llamado “mi equipo creativo” a las personas que lidero, como si los demás —los de cuentas, los de finanzas, los de recursos humanos— estuvieran en otra categoría, como si la chispa de crear fuera una cuestión de departamento y no de humanidad.

La verdad es que no existen los “no creativos”. La creatividad no es una etiqueta que se otorga, ni es una sala de peloteo. Es un instinto que todos llevamos dentro y que aparece en los momentos más cotidianos. Cuando inventas una excusa para no ir a una reunión que no te interesa, cuando decoras una habitación, cuando logras que algo funcione usando solo cinta adhesiva y paciencia: eso es creatividad.

Decir que los creativos somos solo los publicistas o los diseñadores es reducir una de las fuerzas más poderosas del ser humano a un puesto de trabajo. La verdadera creatividad está en quien se atreve a imaginar un camino distinto, a buscar un “cómo sí” en medio del caos.

He visto cómo las mejores ideas no siempre nacen de un copy o de un director de arte, sino de conversaciones con alguien que, en teoría, “no es creativo”: un ejecutivo de cuentas que hace una pregunta distinta, un cliente que comparte una anécdota o incluso un comentario casual en un pasillo. La creatividad no tiene dueño, pero sí cómplices.

Así que me gusta pensar que mi rol no es proteger la creatividad, sino liberarla. Y parte de eso implica dejar de creer que es un club exclusivo. Pido disculpas por las veces que así lo he hecho sentir. Nuestra responsabilidad, como líderes, es demostrar que todos somos capaces de crear, que la creatividad no es un trabajo sino una forma de mirar el mundo.

Ángel Sánchez

Escrito por Ángel Sánchez, VP Creative de Birth Group

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